一、市场：客户走访与出差复盘

10 月，销售团队赴美洲、日本市场拜访客户，开展深度面对面沟通。通过实地走访，精准掌握客户在产品应用、供货及服务方面的痛点需求，结合其工况场景提供定制化方案，优化服务适配性、增强合作粘性，助力客户长期发展。

同期，检测技术部协同销售部前往日本拜访客户，现场解决客户技术需求，调研日本市场上下游情况。月内，销售部针对欧洲和东南亚的出差进行了复盘，将"走出去"和"沉下来"形成闭环。明确各区域机会与突破方向，为明年目标制定及资源投放提供一线决策支撑。

二、供应链：意大利新仓库启用

10 月，供应链部意大利新仓库的启用，是公司在欧洲供应链布局上迈出的重要一步，也是支撑明年及未来战略产品增长的关键一环。新仓将进一步夯实欧洲本地化交付能力，优化备货与周转效率，为战略产品的持续放量提供更稳定的货源与物流保障，也为公司在欧洲市场的长远发展打下更扎实的基础

三、战略：2027年战略目标解码

10 月，公司正式启动战略解码会议，锚定并明晰 2027 年战略目标。会上各部门凝心聚力、同向谋划，主动认领目标、郑重签署军令状，以饱满的姿态扛起责任使命。

目标认领不是终点，而是落地攻坚的起点。后续将有序推进绩效指标逐层拆解、细化落地，把整体战略转化为各条线可执行、可追踪的行动任务，推动全体伙伴步调一致、同频发力，全力以赴向着既定战略目标稳步迈进。

四、创新：第二届 AI 炫技大赛圆满落幕

10 月，第二届 AI 炫技大赛圆满落幕。赛场之上，各参赛伙伴踊跃分享、大胆探索，以创新赋能提效，用 AI 创造实际价值。这是一场思维的碰撞、创意的交锋，大家立足本职业务深挖痛点，借助 AI 工具寻找解决方案，切实优化工作流程、提升作业效能，紧跟数字化发展浪潮。

本次大赛是公司 AI 创新实践的一个起点，不是终点。后续公司将持续推进全公司 AI 学习、技能培训、实践分享等系列活动，引导更多伙伴主动拥抱新技术、用好新工具，让创新活力持续迸发，助力全员以数字化思维助力业务提质增效。

五、组织：文化活动与荣誉激励

10 月，人力行政部持续落地三项技能，组织趣味游泳活动比赛，夯实团队文化建设，传递企业人文关怀。这场赛事既是一次活力释放，也是一场凝心聚力的互动，让大家在运动中感受拼搏乐趣，在协作中拉近彼此距离。后续人力行政部将继续以多样化的文化活动为载体，持续丰富员工体验，凝聚奋进力量，陪伴全体伙伴以更饱满的状态奔赴下一阶段的工作征程。

10 月，勋章激励落地，公司有序开展勋章颁奖仪式。一枚枚沉甸甸的勋章，是对伙伴们恪尽职守、实干担当的肯定，是对大家攻坚克难、持续精进的嘉奖，承载着企业真诚的认可与美好期许。颁奖现场氛围温暖而热烈，获奖伙伴接过荣誉，收获鼓励，也收获前行的底气。这份看得见的正向激励，让榜样力量可感可及，持续带动全员对标先进、争先创优，凝聚起比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，激励大家带着这份荣誉继续笃行实干，奔赴下一程目标。

面向下一阶段，公司将继续以客户为中心、以战略为牵引，把每一项部署落到实处。